提出试行“酬金制”

   昨天上午10时不到，物业公司和小区业主代表就早早赶到了“洽谈会”现场，记者发现，到场的物业公司多于“真空”小区，让小区的业主代表们有了更多选择余地。

   洽谈会还未正式开锣，讨论便已经迅速升温，针对晨报上周刊登的《老式小区频遭物业公司“抛盘”》系列报道，物业公司的老总纷纷表示，报道说出了他们的心里话，也深入挖掘出了社区中必须面对的现实问题。“很多物业公司现在的处境的确非常艰难，连工资都发不出来了。”一名物业经理说道。小区代表也表示，老式小区的管理问题涉及到每家每户业主的切身利益。

   除了“叹苦经”，也有很多物业经理对于与会的这些老式小区命运表示了关心。“像这类属于售后公房的老小区，的确很难管理，但是也并非没有办法，以‘酬金制’代替‘包干制’或许就是一种办法。”久实物业副总经理张健华提出了自己的观点，对于晨报上周报道正处于“物业真空”困境中的车站新村小区，张健华表示可以尝试这种新的物业管理方式，并和小区业委会之间达成了初步一致。

   小区的代表则静坐一边仔细旁听这些物业公司的观点与看法，希望能凭借“慧眼”，从中发现适合自己的“管家”。

   各自亮相

   “物业真空小区”

   昨天到场的物业“真空”小区，诸如紫金苑公寓、得源公寓等。基本上都是一些中低端的老式小区，面积小、户数少、年龄大，遭遇“抛盘”几乎成了这些小区的通病。楚文物业公司经理关健认为，这样的老式小区并非真如鸡肋，其利润空间必须通过用心经营来挖掘，他表示，中小型物业公司和老式小区应该也算是门当户对。但在几个小区介绍完情况后，却让部分物业面露难色。

   得源公寓小区

   成功：业委会自治找到“经济增长点”

   洽谈会中，业委会自行管理小区长达两年之久的得源公寓小区吸引了多家物业公司的青睐。业委会的实干精神和小区业主的齐心协力，成为了这个“迷你小区”的最大亮点。

   2006年4月1日，得源公寓小区的原“管家”以“长期亏损且合同期满”为由悄然隐退，业委会的5名成员临危受命，开始尝试业主自治，到如今，小区物业管理井然有序，并且还创造出多个“经济增长点”。除了挖掘停车位之外，小区还通过业主表决通过，利用沿街的公共部位建起了一家门店，商铺加上空置房屋的租金，让小区的“小金库”日益充实，4名保安的工资也都达到了1000元。

   尽管如此，业委会仍然企盼着能有专业的物业公司早日接手。由于小区太“迷你”，很难吸引物业公司入驻，同时又担心请来的“管家”不如意。因此，他希望能与有意向的物业公司达成一种新的合作模式，即“自治”升级，业主不必“亲力亲为”，由于小区面积太小，为节省成本可以尽量精简人员，甚至可以与其他小区实现维修、绿化的“共享”，而对于物业管理费，也可以重新征求业主意见。

   昨天，翔实物业管理有限公司和上汽物业均表示了自己的初步意向，翔实物业总经理孙锦荣表示，当众多“真空”小区的管理成为一大课题时，更应该探索一条新的管理道路，既节省人力成本，又不降低服务质量，并坚称自己有信心能够在这样的“迷你”小区里实现双赢。上汽物业方面也表示，将尽快拟出一份物业服务计划和预算。